10月21日，ayx爱游戏体育官方网站公司2022年三季度生产经营分析会在三号楼五楼会议室召开。会议回顾了公司2022年前三季度生产经营情况，分析了产业规划行业发展现状，部署了四季度工作任务。会议号召公司上下在四季度，须臾不可放松、不可偏废，打起精神，拼出士气来，干出成效来。     

       公司总经理赵永清表示，前三季度，按照市游艇会yth0008委的工作部署，公司上下团结协作，狠抓危化品安全风险集中治理，筑牢疫情防控防线，加强生产经营管控，深入推进依法治企，深化实施国企改革，各项工作有序推进，前三季度公司生产各类化肥化学工业255.62万吨，实现产销率100%，取得了良好经营成果。在肯定前三季度经营成绩的同时，赵永清要求公司上下必须正视工作中存在的短板和不足。四季度是承上启下、长短结合的关键期，各项工作事关重大。为此，围绕年度目标任务，赵永清对下阶段工作提出四点要求，一是紧盯目标，全力攻坚冲刺。对照经营业绩责任书，对标全年预算目标任务，找差距、补短板，层层传导压力，统筹做好四季度工作，全力开展攻坚冲刺，抓好全年生产经营目标完成收官；二是统筹协调，谋划明年工作。公司要按照“绿色循环、可持续高质量发展”的方向，深入推进国企综合性改革行动，以“六聚焦、六发力”提升公司治理能力和核心竞争力，勇当改革创新“先行者”；三是安全绿化，确保生产稳定。深刻汲取事故教训，切实履行好安全管理主体责任，把安全绿化学工业作抓紧抓实抓细，尤其是确保冬季运行、装置大修安全生产各项措施落实落地；四是疫情防控，筑牢坚固防线。公司坚决执行“动态清零”的总方针，因时因势调整优化公司防控策略和措施，优化完善“防疫泡泡”管理模式和片区精准管制措施，筑牢疫情防控屏障。

       公司党委书记、董事长廖廷君在讲话中强调，要正视问题，奋起直追。车用尿素产量不高，和宁公司利润指标差距大，维修费用偏高，股份公司本部、和宁公司、九禾公司非计划停车次数增加，研发投入等都要迎头赶上；要守住底线，确保安全。要把典型生产事故案例汇编，隔段时间便学习，重新吸取教训，提高安全意识。要守牢安全线，护航四季度大修。严格执行安全生产职责，坚持纵向到底，横向到边，把安全职责落实到岗位、落实到人头；做好疫情防控各项应急准备，打破陈旧思维，多想办法；强化责任担当，推进造粒塔、复合肥、三江坝农作物种植园等项目建筑；加强教育，严格责任、严明规矩、严守纪律，以案促改，特别是煤炭采购、废旧物资处置，要加强管控。

       会上，总经办汇报了公司前三季度经营目标及重点工作完成情况；安监部汇报了公司前三季度安全绿化学工业作情况及下一步工作安排；九禾公司、油脂公司汇报了前三季度经营目标、重点工作完成情况及四季度工作安排、2023年工作打算。

       公司常务副总经理、财务总监王斌主持会议并就贯彻落实会议精神，提出两点要求，一是做好会议精神的传达落实，行成共识与活力，转化为各单位行动方案的措施；二是对照会议中提出的问题，举一反三，找差距，抓落实，扬长补短，敢为善为，真抓实干，以实际行动响应“决战四季度，大干一百天”的号召。

       公司领导班子成员，公司各车间部室负责人，子公司及托管企业党政主要领导参会。会议采取腾讯会议形式召开。